Klare Rede, starke Wirkung! – Teil 1 Redesituationen vor großen Gruppen meistern. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328 Klare Rede, starke Wirkung! – Teil 1: Redesituationen vor großen Gruppen meistern Spezielles Angebot für Frauen in gesetzlichen Interessenvertretungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329 Klare Rede, starke Wirkung! – Teil 2 Besondere rhetorische Herausforderungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330 Klare Rede, starke Wirkung! – Teil 2: Besondere rhetorische Herausforderungen Spezielles Angebot für Frauen in gesetzlichen Interessenvertretungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330 Das erfolgreiche Monatsgespräch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 Storytelling für Mitglieder gesetzlicher Interessenvertretungen . . . . . . . . . . . . . . . . . 332 Menschen, Macken, Miteinander: Menschenkenntnis für effektive Interessenvertretung . . . 333 Beratungsgespräche im Betrieb erfolgreich führen Die eigene Praxis reflektieren und verbessern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334 Gesprächsführung bei heiklen Themen – „Wie sprech’ ich’s an?“ Beratungskompetenz für die gesetzliche Interessenvertretung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335 Souveräner Umgang mit sensiblen Gesprächsthemen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336 Erfolgreich verhandeln und argumentieren DenrotenFadenfestinderHand!..................................... 337 Zielgerichtet und wertschätzend kommunizieren Grundlegende Strategien für die gesetzliche Interessenvertretung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338 Konstruktiver Umgang mit Konflikten KonfliktartenundGesprächsstrategien. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339 Mediation und Interessenvertretung DerkonstruktiveWegzurEinigung .................................... 340 327 www.verdi-bub.de | Fon 0211 9046-0 | info@verdi-bub.de Kommunikation und Zusammenarbeit Neu
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