Organisations- und Personalentwicklung/Berufliche Bildung 23 372 Organisations- und Personalentwicklung Berufliche Bildung Grundlagen der Personalentwicklung – Basiswissen für Betriebs- und Personalräte Was kann Personalentwicklung leisten? Und was ist das überhaupt?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373 Strategische Personalplanung: Rechte und Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats . . . . 374 (Strategische) Personalplanung im öffentlichen Dienst und Beteiligungsrechte der Personalvertretung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375 Wirkungsmacht und Wirkungskraft von Interessenvertretungen Veränderungen im Betrieb von innen heraus gestalten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376 Duales Studium im Betrieb Welche Rechte haben dual Studierende? Wie ist die Interessenvertretung zu beteiligen? . . . . . . . . . . 377 Auswahl- und Vorstellungsgespräche aktiv begleiten Rolle der gesetzlichen Interessenvertretung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378 Neu
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