Der Betriebsrat und die betrieblichen Akteur*innen
Aufgaben, Anlässe und Formen der Zusammenarbeit
Insbesondere neu-, aber auch wiedergewählte Betriebsratsmitglieder sind oft unsicher, welche betrieblichen Akteur*innen es gibt, die für die Arbeit des Betriebsrats wichtig sind oder die diese unterstützen können. Ist der Betriebsrat rechtlich verpflichtet, mit bestimmten betrieblichen Akteur*innen zusammenzuarbeiten? Welche Rechtsgrundlagen gelten? Wer muss wann zur Betriebsratssitzung eingeladen werden? Mit wem ist die Zusammenarbeit strategisch wichtig und richtig (z.B. zur Informationsgewinnung)?
Das Seminar stellt die betrieblichen Akteur*innen vor und benennt die rechtlichen Grundlagen der Zusammenarbeit. Darüber hinaus werden gemeinsam die Ziele und die strategischen Interessen des Betriebsrats für die Zusammenarbeit erarbeitet.
Die Seminarinhalte in Stichworten:
- Wer sind die betrieblichen Akteur*innen?
- Überblick über die rechtlichen Grundlagen der Zusammenarbeit
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Aufgaben des Betriebsrats und der internen und externen Akteur*innen
- Ziele und Nutzen der Zusammenarbei
- Strategien und Möglichkeiten der Zusammenarbeit in der betrieblichen Praxis
-
Zielgruppe
Betriebsratsmitglieder -
Freistellung
§ 37 Abs. 6 BetrVG
Welche betrieblichen Akteur*innen gibt es (intern/extern)?
Darstellung der internen Akteur*innen, z.B. örtlicher Betriebsrat, Gesamt-/Konzernbetriebsrat, JAV, SBV, Wirtschaftsausschuss, Aufsichtsratsmitglieder, Fachkraft für Arbeitssicherheit, Datenschutzbeauftragte, interne Sachverständige usw.
Darstellung der externen Akteur*innen, z.B. Betriebsratsmitglieder anderer Betriebe/Unternehmen der gleichen Branche, betriebsärztlicher Dienst, Integrationsfachdienst, Gewerkschaften usw.
Überblick: Rechtliche Grundlagen der Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und den betrieblichen Akteur*innen nach dem Betriebsverfassungsgesetz und anderen Gesetzen (z.B. SGB IX, ASiG)
Gemeinsamkeiten und Unterschiede bei den Aufgaben und Zielen der Betriebsratsmitglieder sowie der internen und externen betrieblichen Akteur*innen
Ziele und Strategien der Zusammenarbeit, Nutzen für die Betriebsratsarbeit
Zusammenarbeit in der betrieblichen Praxis (Ladung zur Betriebsratssitzung, Bildung von Ausschüssen oder gemeinsamen Arbeitsgruppen, Hinzuziehung von externem Sachverstand usw.)
© ver.di Bildung + Beratung Gem. GmbH