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Die JAV vor der Wahl

Nachwuchs fördern - Nachfolge planen - Wissen sichern

Die JAV-Wahlen stehen vor der Tür. Höchste Zeit, nicht nur die Wahl vorzubereiten, sondern die Zukunft des Gremiums zu reflektieren.

In diesem Seminar erhaltet ihr einen Einblick in die Strategien, Instrumente und Methoden für Nachwuchs- und Nachfolgemanagement sowie für einen erfolgreichen Wissenstransfer.

Dies betrifft nicht nur die JAV, sondern die gesetzlichen Interessenvertretungen insgesamt. Deshalb sind auch Mitglieder aus Betriebs-/Personalräten und Mitarbeitervertretungen willkommen, die gemeinsam mit ihrer JAV ein Konzept entwickeln möchten.

Die Seminarinhalte in Stichworten:

  • Die JAV-Wahl als Anlass für Wissenssicherung und Personalentwicklung
  • Nachwuchs gewinnen/fördern – Nachfolge planen: Zwei Seiten einer Medaille
  • Wissenstransfer: Ein zentrales Element des Nachwuchs- und Nachfolgemanagements
  • Handlungsmöglichkeiten und Prozessgestaltung für die JAV

  • Zielgruppe

    Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder der JAV/Mitarbeitervertretung
  • Freistellung

    § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG und Regelungen für MAV
  • Bewertung

    (12 Bewertungen)
    95,4% unserer Teilnehmer/-innen bewerten dieses Seminar mit „sehr gut/gut“.

Die JAV-Wahl als Anlass für Wissenssicherung und Personalentwicklung
Ziele eines Wissens- und Nachfolgemanagements in der JAV
Definition und Bausteine des Wissens- und Nachfolgemanagements
Schlüsselwissen einzelner JAV-Mitglieder, Gremienwissen, relevantes Wissen analysieren, identifizieren und darstellen (z.B. Analyse der Mitgliederstruktur im Gremium, Erstellung von Anforderungsprofilen für die einzelnen Funktionen im Gremium usw.)
Konzept, Strategie und erste Schritte beim Aufbau eines (nachhaltigen) Wissens-/Nachfolge- und Ideenmanagements
Instrumente und Methoden der kontinuierlichen Wissenssicherung und eines Wissensmanagements (z.B. Übergabegespräche, Nachbesprechungen, Klausurtagungen, Storytelling, regelmäßige Austauschgespräche)
Nachwuchs gewinnen/fördern – Nachfolge planen: Zwei Seiten einer Medaille
Planung und Entwicklung von Handlungsmöglichkeiten für die JAV, u.a.:

  • Aufbau von Wissen durch Seminare, Mentoring- und Patensysteme im Gremium, Aufbau von Netzwerken
  • Schaffung von Arbeitsstrukturen zur Kommunikation und Verteilung von Wissen (z.B. Arbeits- und Aufgabenverteilung im Gremium, Sitzungsgestaltung, kollegiale Beratung)

Weitere Arbeitsplanung der JAV in Bezug auf das Wissens- und Nachfolgemanagement

Hier den Themenplan als PDF downloaden.
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Termine

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30.03. – 01.04.2020 Hessen | Naumburg (Nordhessen) weitere Infos | Anmeldung

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