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Frauen als Vorsitzende der gesetzlichen Interessenvertretung

Das Seminar ist speziell auf die Bedürfnisse von Frauen in der Rolle als Vorsitzende bzw. Stellvertretende in gesetzlichen Interessenvertretungen zugeschnitten. Es soll darum gehen, die weiblichen Qualitäten und Stärken herauszuarbeiten und zu zeigen, wie diese zur Führung und im Umgang mit kritischen Situationen im Gremium genutzt werden können.

Es werden Erfahrungen ausgetauscht und Inhalte zum komplexen Thema ´Führung´ vermittelt. Wir beschäftigen uns mit den Unterschieden des Führungsverständnisses von Frauen und Männern und üben das Führungsverhalten im Gremium.

Die Seminarinhalte in Stichworten:

  • Erfahrungsaustausch: Vorsitz und Stellvertretung in der gesetzlichen Interessenvertretung
  • Unterschiede im männlichen und weiblichen Führungsverständnis/Führungsstil
  • Rollenverständnis von Frauen in Führungspositionen (Rollenklarheit, Rollenwandel, Unterschiede in der Erwartung der Kolleginnen/Kollegen usw.)
  • Führen von Frauen - Führen von Männern
  • Führungsinstrumente in Bezug auf einzelne Personen oder auf das Gremium
  • Methoden des Führens im Gremium (z.B. im Rahmen von Projektarbeit)

  • Zielgruppe

    Weibliche Betriebs-/Personalratsmitglieder, weibliche Mitglieder der JAV/Schwerbehinderten-/Mitarbeitervertretung
  • Freistellung

    § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG und Regelungen für MAV, § 179 Abs. 4 SGB IX
  • Bewertung

    (22 Bewertungen)
    97,4% unserer Teilnehmer/-innen bewerten dieses Seminar mit „sehr gut/gut“.

Erfahrungsaustausch: Vorsitz und Stellvertretung - Frauen in Führungspositionen von gesetzlichen Interessenvertretungen
Grundlagen und Grundsätze erfolgreicher Führung
Besonderheiten der Führungsaufgabe in der gesetzlichen Interessenvertretung 
Unterschiede im männlichen und weiblichen Führungsverständnis/Führungsstil
Rollenverständnis von Frauen in Führungspositionen (Rollenklarheit, Rollenwandel, Unterschiede in der Erwartung der Kolleginnen/Kollegen usw.)
Führen von Frauen - Führen von Männern: mögliche Unterschiede
Konkurrenz im Gremium (mögliche Machtspiele, Anforderungen an die Vorsitzende und die Stellvertretung)
Umgang mit schwierigen Mitgliedern im Gremium und mit problematischen Situationen
Führungsinstrumente in Bezug auf einzelne Personen oder auf das Gremium
Methoden des Führens im Gremium (z.B. im Rahmen von Projektarbeit)

Hier den Themenplan als PDF downloaden.
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Termine

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23.09. – 25.09.2020 Bayern | Brannenburg weitere Infos | Anmeldung
01.12. – 03.12.2020 Nordrhein-Westfalen | Wuppertal weitere Infos | Anmeldung
10.05. – 12.05.2021 Bayern | Brannenburg weitere Infos | Anmeldung
26.05. – 28.05.2021 Hessen | Frankfurt am Main weitere Infos | Anmeldung
01.12. – 03.12.2021 Nordrhein-Westfalen | Wuppertal weitere Infos | Anmeldung

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