Frauen (nicht nur) als Vorsitzende der gesetzlichen Interessenvertretung

Das Seminar ist speziell auf die Bedürfnisse von Frauen in der Rolle als Vorsitzende bzw. Stellvertretende in gesetzlichen Interessenvertretungen zugeschnitten. Es soll darum gehen, die Qualitäten und Stärken herauszuarbeiten und zu zeigen, wie diese zur Führung und im Umgang mit kritischen Situationen im Gremium genutzt werden können.

Es werden Erfahrungen ausgetauscht und Inhalte zum komplexen Thema „Führung“ vermittelt. Wir beschäftigen uns mit den Unterschieden des Führungsverständnisses von Frauen und Männern und üben das Führungsverhalten im Gremium.

Die Seminarinhalte in Stichworten:

Erfahrungsaustausch: Vorsitz und Stellvertretung in der gesetzlichen Interessenvertretung
Unterschiede im männlichen und weiblichen Führungsverständnis/Führungsstil
Rollenverständnis von Frauen in Führungspositionen (Rollenklarheit, Rollenwandel, Unterschiede in der Erwartung der Kolleg*innen usw.)
Führungsinstrumente in Bezug auf einzelne Personen oder auf das Gremium
Methoden des Führens im Gremium (z.B. im Rahmen von Projektarbeit)

Zielgruppe
Weibliche Betriebs-/Personalratsmitglieder, weibliche Mitglieder der JAV/Schwerbehinderten-/Mitarbeitervertretung
Freistellung
§ 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 BPersVG, analog LPersVG und Regelungen für MAV, § 179 Abs. 4 SGB IX
Bewertung
(58 Bewertungen)
99,0 % unserer Teilnehmer*innen bewerten dieses Seminar mit „sehr gut/gut“.

Erfahrungsaustausch: Vorsitz und Stellvertretung - Frauen in Führungspositionen von gesetzlichen Interessenvertretungen
Grundlagen und Grundsätze erfolgreicher Führung
Besonderheiten der Führungsaufgabe in der gesetzlichen Interessenvertretung
Unterschiede im männlichen und weiblichen Führungsverständnis und Führungsstil
Rollenverständnis von Frauen in Führungspositionen (Rollenklarheit, Rollenwandel, Unterschiede in der Erwartung der Kolleginnen/Kollegen usw.)
Konkurrenz im Gremium (mögliche Machtspiele, Anforderungen an die Vorsitzende und die Stellvertretung)
Umgang mit schwierigen Mitgliedern im Gremium und mit problematischen Situationen
Führungsinstrumente in Bezug auf einzelne Personen oder auf das Gremium
Methoden des Führens im Gremium (z.B. im Rahmen von Projektarbeit)

Hier den Themenplan als PDF downloaden.

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