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Sparkassen NRW spezial: Augen auf fürs große Ganze: Strategieentwicklung in Sparkassen

Personalräte, die ihre Beteiligungsrechte nutzen wollen, müssen nicht nur rechtzeitig und umfassend informiert werden, sie müssen die Informationen im Zusammenhang mit Entwicklungen des Unternehmens auch einordnen können. Für Sparkassen-Personalräte ist dies mit Blick auf die Komplexität der Finanzbranche, der besonderen Organisationsstruktur der Sparkassen bzw. des Sparkassenverbandes und der damit verbundenen Strategiebildung eine besonders große Herausforderung. Es gilt, nicht nur einzelne Maßnahmen zu begleiten, sondern auch das große Ganze im Auge zu behalten.

Im Seminar wird der Strategiebildungsprozess der Sparkassen beleuchtet und verständlich gemacht. Wie wird eine Strategie entwickelt, welche Beteiligten sind verantwortlich? Welche Einflussfaktoren spielen eine Rolle, und wie wirkt sich die Strategieumsetzung auf das Tagesgeschäft und somit auch auf die Beteiligung der Personalräte aus? Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf den Aspekt des „Risikos“ gelegt werden, da vor allem Planabweichungen die Arbeit der Personalräte beeinflussen.

  • Zielgruppe

    Personalratsmitglieder

  • Teilnahmevoraussetzungen

    Besuch des PR-Grundseminars

  • Freistellung

    § 42 Abs. 5 LPVG NW

Der Strategiebildungsprozess innerhalb der Sparkasse:

  • Rechte und Pflichten der handelnden Akteure im Strategiebildungsprozess (Vorstand, Verwaltungsrat), Aufgabenverteilung innerhalb der Sparkassenorganisation, Rolle der Personalvertretung
  • Instrumente des Strategischen Managements und der Strategischen Risikomanagements in Sparkassen, Möglichkeiten der Einflussnahme durch die Personalvertretung
  • Wesentliche Risiken der Strategieformulierung aus Sicht der Personalvertretung

Die Strategieumsetzung der Sparkassen:

  • (Mögliche) Auswirkungen auf die Beschäftigten (Änderung der Arbeitsbedingungen, Arbeitsorganisation, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Tätigkeitsprofile etc.)
  • Auswirkungen auf die Beteiligungsrechte des Personalrats (Mitbestimmungsrechte, Mitwirkungsrechte, Anhörungsrechte und Informationsansprüche bei wirtschaftlichen Angelegenheiten)
  • Instrumente und Reports der risikoorientierten Strategieumsetzung
  • Handlungsmöglichkeiten der Personalvertretung

Zusammenfassung der Ergebnisse und Transfer:

  • Möglichkeiten zur Übertragung der Ergebnisse in die Gremienarbeit
  • Entwicklung von Perspektiven und Unterstützungsmöglichkeiten


Hier den Themenplan als PDF downloaden.
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Termine

Gerne bieten wir Ihnen für dieses Seminarthema eine maßgeschneiderte (Inhouse-)Schulung für Ihren Betrieb bzw. Ihre Dienststelle an. Bitte nehmen Sie dazu Kontakt mit uns auf: 0211 9046-0 bzw. info@verdi-bub.de

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