Unternehmen in der Krise (Teil 1): Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten in Krisensituationen

Viele Unternehmen geraten in wirtschaftlich und politisch schwierigen Zeiten in Schieflage. Doch wie können Betriebsräte frühzeitig erkennen, dass eine Krise vorliegt und in welchem Krisenstadium sich das Unternehmen befindet? Welche Handlungsmöglichkeiten und Beteiligungsrechte haben Betriebsräte? Wer kann intern oder extern in die „Krisenbewältigung“ einbezogen werden?

Das Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse, um Krisen und Krisenstadien möglichst frühzeitig zu erkennen und voneinander abzugrenzen. Sie können Ihre Beteiligungsrechte bestimmten Krisensituationen zuordnen, um von einer reagierenden in eine agierende Rolle zu kommen. Für die verschiedenen Stadien – von der Stakeholder-Krise bis zur Insolvenzreife – werden die notwendigen betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Kenntnisse vermittelt.

Zielgruppe
Betriebs-/Gesamtbetriebsratsmitglieder, Betriebsratsmitglieder in Wirtschaftsausschüssen
Freistellung
§ 37 Abs. 6 BetrVG

Krisensymptome rechtzeitig erkennen

Krise: Was ist das? Stadien und Arten von Unternehmenskrisen
Management- und Steuerungsfehler, interne und externe Krisenursachen
Checkliste: Krisenarten und Symptome
Grundsätze ordnungsgemäßer Unternehmensplanung als Anker eines stabilen Unternehmens

Rechte des Betriebsrats und des Wirtschaftsausschusses – typische Situationen im Krisenverlauf

Informationsmöglichkeiten, wichtige betriebswirtschaftliche Informationsquellen und zentrale Kennzahlen
Restrukturierung: Betriebsänderungen und Regelungsansatz für den Betriebsrat
Instrumente zur Beschäftigungssicherung – in welcher Situation können welche Instrumente sinnvoll sein?
Hinzuziehung von internem oder externem Sachverstand

Erster Einblick zu Insolvenz und vorgelagerten Verfahren