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Erfolgreich leiten 2

Aufgaben der Vorsitzenden und ihrer Stellvertreter/-innen - Aufbauseminar

Dieses Seminar baut auf dem Seminar „Erfolgreich leiten 1“ auf. Der Schwerpunkt liegt auf der planmäßigen Arbeit des Betriebs- bzw. Personalrats und den möglichen Führungsstilen. Es werden unterschiedliche Leitungsstile und deren Vor- und Nachteile behandelt.

Gleichzeitig spielen die Einbindung aller Mitglieder in die Arbeit des Gremiums sowie der mögliche Umgang mit verschiedenen Fraktionen im Betriebs- bzw. Personalrat eine Rolle. Dabei sollten Vorsitzende oder Stellvertreter/-innen die eigenen Stärken und Schwächen kennen, um möglichst erfolgreich arbeiten zu können.

  • Termin

    05.10. – 07.10.2020
  • Ort

    01445 Radebeul, Radisson Blu Park Hotel & Conference Centre
  • Seminarnummer

    1700-2010051
  • Teilnehmendenkreis

    Vorsitzende und stellv. Vorsitzende von Betriebs-/Personalräten
  • Branche/Bereich

    Besondere Dienstleistungen
    Bildung, Wissenschaft und Forschung
    Bund + Länder
    Finanzdienstleistungen
    Gemeinden
    Gesundheit, Soziale Dienste, Wohlfahrt und Kirchen
    Handel
    Medien, Kunst und Industrie
    Postdienste, Speditionen und Logistik
    Sozialversicherung
    Telekommunikation, Informationstechnologie
    Ver- und Entsorgung
    Verkehr
  • Teilnahmevoraussetzungen

    Besuch des Seminars ´Erfolgreich leiten 1´
  • Freistellung

    § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, § 47 Abs. 1 SächsPersVG
  • Kostenübernahme

    § 40 Abs. 1 BetrVG, § 44 Abs. 1 BPersVG, § 45 Abs. 1 SächsPersVG
  • Seminargebühr

    720,00 EUR (gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit)
    Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.
  • Tagungsstättenkosten

    295,00 EUR inkl. MwSt.
  • Kontakt

    ver.di-b+b-Büro Sachsen
    Tel. 0351 205 740-0
    info.sachsen@verdi-bub.de
  • Bewertung

    (39 Bewertungen)
    93,30% unserer Teilnehmer/-innen bewerten dieses Seminar mit „sehr gut/gut“.

Aufgaben von Vorsitz und Stellvertretung:

  • Den Betriebsrat/Personalrat kooperativ führen
  • Erster unter Gleichen oder Betriebsrats-/Personalratschef?

Welche Ziele verfolgt der BR/PR, und was ist die passende Strategie?
Das Team und die Organisation entwickeln – Aufgabe der/des Vorsitzenden:

  • Rolle des Betriebsrats/Personalrats
  • Rolle zwischen Belegschaft, Arbeitgeber und Betrieb/Dienststelle
  • BR/PR als betriebspolitisches Gremium
  • BR/PR zwischen Partner des Arbeitgebers und Interessenvertretung
  • Betriebsrats-/Personalratsarbeit strategisch angehen
  • Kompetenzen der Mitglieder richtig nutzen

Agieren statt reagieren
Strategische Felder des Betriebsrats/Personalrats abstecken (Öffentlichkeit nutzen, erfolgreiche Verhandlungsführung, Phasen von Verhandlungen, Umgang mit unfairen Verhandlungstechniken)
Die Öffentlichkeitsarbeit strategisch planen:

  • Betriebsrat/Personalrat zwischen »stillem Kämmerlein« und betrieblicher Öffentlichkeit
  • Der/Die Vorsitzende als Sprachrohr nach außen
  • Die Arbeit organisieren
  • Zwischen Ausschüssen, Fraktionen, GBR/Stufenvertretungen den Überblick behalten

Wie bindet man die Belegschaft in die Arbeit des Gremiums ein?
Methoden der Arbeitsorganisation
Betriebsratsarbeit in Projektform?
Planungsinstrumente für die Gremienarbeit und Sitzungsleitung mit Erfolg

Hier den Themenplan als PDF downloaden.

Anmeldung zum Seminar

Erfolgreich leiten 2

Aufgaben der Vorsitzenden und ihrer Stellvertreter/-innen - Aufbauseminar

  • Seminarnummer 1700-2010051
  • Ort 01445 Radebeul, Radisson Blu Park Hotel & Conference Centre
  • Termin 05.10. – 07.10.2020

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