Praxisaustausch: Coaching für Vorsitzende von gesetzlichen Interessenvertretungen
Handlungsorientierte Weiterentwicklung der eigenen Führungspraxis
Betriebs-/Personalratsvorsitzende stehen unter Druck, denn in ihrer Rolle müssen sie häufig schwierige Entscheidungs- und Gesprächssituationen meistern. Hierbei unterstützt ein Coaching.
Dieses Seminar bietet die Möglichkeit, eigene Führungserfahrung als Vorsitzende*r/Stellvertretung zu reflektieren und sich mit anderen auszutauschen. Gemeinsam können Probleme erörtert und Kenntnisse weiterentwickelt werden, indem systematisch an Lösungsansätzen für eine verbesserte Führungspraxis gearbeitet wird.
Die Seminarinhalte in Stichworten:
- Führungserfahrungen/ Führungsstile
- Rollenklärung
- Teamentwicklungsmaßnahmen
- Strategieentwicklung
- Balance zwischen beruflichen, familiären und gremienbezogenen Anforderungen
-
Zielgruppe
Vorsitzende und stellv. Vorsitzende von Betriebs-/Personalräten bzw. Mitarbeitervertretungen -
Teilnahmevoraussetzungen
Besuch des ersten Teils dieses Workshops -
Freistellung
§ 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 BPersVG, analog LPersVG und Regelungen für MAV
Austausch der gemachten Führungserfahrungen
Konkrete Arbeit an den gestellten Fragen:
- Wie weiter mit der Rollenklärung und deren Verknüpfung mit den nötigen Kompetenzen?
- Wie weiter mit begonnenen oder hängenden Teamentwicklungsmaßnahmen?
- Wie kann eine bessere Verknüpfung von Themenzielen und Strategien gelingen?
- Wie klären wir Konflikte, die z.B. bei unterschiedlichen Strategien entstehen?
- Wie schaffen wir eine gute Balance zwischen beruflichen, familiären und gremienbezogenen Anforderungen?
Übungen zu verschiedenen Führungsstilen
© ver.di Bildung + Beratung Gem. GmbH