(Strategische) Personalplanung im öffentlichen Dienst und Beteiligungsrechte des Personalrats

Der Fachkräftemangel in Verwaltungen, kommunalen Betrieben sowie Landes- und Bundesbehörden nimmt von Jahr zu Jahr zu. Bis 2030 wird eine Personallücke von 730.000 bis 1,3 Millionen Beschäftigten prognostiziert. Gründe für den Personalmangel gibt es viele: Neben dem demografischen Wandel verschärfen auch die jahrzehntelange Sparpolitik, zu wenige Ausbildungsplätze und der notwendige Ausbau der Daseinsvorsorge ohne zusätzliches Personal die Situation.

Entscheidungen in der Personalplanung haben Auswirkungen auf Arbeitsplätze, Qualifikationen und Einkommen der Beschäftigten. Im Seminar werden die wesentlichen Informations-, Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte zusammengefasst, die dem Personalrat bei der Personalplanung und bei der Veränderung von Arbeitsabläufen zustehen. Anhand von Praxisbeispielen wird erarbeitet, wie er seine Rolle wahrnehmen und seine Rechte durchsetzen kann.

Die Seminarinhalte in Stichworten:

• Erfahrungsaustausch, aktuelle Tendenzen der Personalplanung und Personalgewinnung in den Dienststellen
• Überblick über die verschiedenen Bereiche der Personalplanung: Bedarfe und Altersstrukturanalyse, Personalentwicklung, Personaleinsatzplanung, Personalbedarfsberechnung usw.
• Unterrichtungs-, Anhörungs- und Beteiligungsrechte des Personalrats bei Personalangelegenheiten und bei Maßnahmen der Personalgewinnung sowie bei Fragen der Entgeltgestaltung (z.B. Vorweggewährung von Stufen und Verkürzung der Stufenlaufzeiten)
• Personalentwicklungsplanung und Arbeits- und Gesundheitsschutz (u.a. alternsgerechte Arbeitsplatzgestaltung, Gefährdungsbeurteilungen)
• Personalentwicklung durch Mitarbeiter*innengespräche, Beurteilungen sowie Qualifizierung der Beschäftigten
• Betrachtung der Personalplanung und -rekrutierung unter wirtschaftlichen Aspekten, Mitwirkungsmöglichkeiten des Personalrats
• Möglichkeiten der Ausgestaltung von Maßnahmen zur Personalplanung und Personalgewinnung durch Dienstvereinbarungen