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Personalbemessung im Fahrdienst

In Nahverkehrsunternehmen ist die gesetzliche Interessenvertretung häufig mit den Folgen fehlender oder schlechter Personalplanung konfrontiert. Überstunden, Arbeitsverdichtung, fehlende Vereinbarkeit von Beruf und Familie führen zu Unzufriedenheit und den bekannten Auswirkungen (Überlastung, hoher Krankenstand etc.). Die dünne Personaldecke ist ein Dauerthema in den Gremien.

Personalkennzahlen und angestrebte Wirkungsgrade oder ganz allgemein der Wettbewerb dienen dabei den Arbeitgebern gerne als Begründung für die (unzureichende) Personalbemessung.

Neben der Vermittlung von Grundlagen der Personalbedarfsermittlung wollen wir einen Realitätscheck vornehmen: Wir gehen der Frage nach, warum die betriebliche Praxis häufig so ganz anders aussieht, als es die Arbeitgeber mithilfe ihrer Personalbedarfsplanung darstellen. Dabei werden alle relevanten Aspekte des Personalbedarfs beleuchtet, und es wird eine kritische Bewertung aus Sicht der gesetzlichen Interessenvertretung vorgenommen.

Die Seminarinhalte in Stichworten:

  • Personalbedarfsplanung: Definition, Ziele, Bestandteile, Bedeutung und Nutzen
  • Verfahren der quantitativen und qualitativen Personalbedarfsermittlung
  • Personalkennzahlen und Wirkungsgrade - Berechnungsmodelle und kritische Bewertung aus Sicht der gesetzlichen Interessenvertretung
  • Beteiligungsrechte der gesetzlichen Interessenvertretung

  • Zielgruppe

    Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
  • Freistellung

    § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG, § 179 Abs. 4 SGB IX
  • Bewertung

    (104 Bewertungen)
    98,5% unserer Teilnehmer/-innen bewerten dieses Seminar mit „sehr gut/gut“.

Personalbedarf – Arten und Einflussfaktoren
Personalbedarfsplanung:

  • Definition, Ziele und Bestandteile
  • Bedeutung und Nutzen (für die gesetzliche Interessenvertretung und den Arbeitgeber)

Verfahren der quantitativen Personalbedarfsermittlung
Verfahren der qualitativen Personalbedarfsermittlung
Personalkennzahlen und Wirkungsgrade (Personal-, Dienstplan- und Fahrplan-Wirkungsgrad):

  • Berechnungsmodelle
  • Kritische Bewertung aus Sicht der gesetzlichen Interessenvertretung unter Berücksichtigung der betrieblichen Praxis

Beteiligungsrechte der gesetzlichen Interessenvertretung im Zusammenhang mit der Personalbedarfsplanung, u.a. mit Blick auf:

  • Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung
  • Arbeits- und Gesundheitsschutz
  • Alternsgerechte Arbeitsplatzgestaltung


Hier den Themenplan als PDF downloaden.
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Termine

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24.10. – 25.10.2019 Bayern | Nürnberg weitere Infos | Anmeldung
18.06. – 19.06.2020 Hessen | Gladenbach weitere Infos | Anmeldung
22.10. – 23.10.2020 Bayern | Nürnberg weitere Infos | Anmeldung

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