Erfolgreich leiten 3
Aufgaben von Vorsitzenden und ihrer Stellvertreter*innen – Aufbauseminar
Dieses Seminar baut auf dem Seminar „Erfolgreich leiten 2“ auf. Der Schwerpunkt liegt im Bereich Teamarbeit, Selbstmanagement und kollegiale Zusammenarbeit.
Die Seminarinhalte in Stichworten:
- Das Gremium und ich
- Hilfreiche und störende Teamrollen
- Kollegiale Fallberatung im Gremium sinnvoll nutzen
- Zeitmanagement versus Organisation des eigenen Arbeitsalltages
-
Zielgruppe
Vorsitzende und stellv. Vorsitzende von Betriebs-/Personalräten bzw. Mitarbeitervertretungen -
Teilnahmevoraussetzungen
Besuch des Seminars ´Erfolgreich leiten 1+2´ -
Freistellung
§ 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 BPersVG, analog LPersVG und Regelungen für MAV
Das Gremium und ich
Reflexion der eigenen Rolle im Gremium
Erwartungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Selbstverständnis: Beitrag zur gemeinsamen Zielerreichung
Umgang mit unterschiedlichen Interessen und Perspektiven
Hilfreiche und störende Teamrollen
Einführung in Teamrollen-Modelle
Erkennen der eigenen bevorzugten Rolle(n)
Analyse: Welche Rollen fördern, welche behindern die Gremiumsarbeit?
Strategien für den produktiven Umgang mit „störenden“ Rollen
Kollegiale Fallberatung im Gremium sinnvoll nutzen
Das Instrument „Kollegiale Fallberatung“: Ablauf, Rollen und Regeln
Nutzen für die Praxis: Reflexion und Lösungsfindung im Team
Durchführung einer Fallberatung anhand eines Praxisbeispiels
Transfer: Wie lässt sich die Methode nachhaltig im Gremium verankern?
Zeitmanagement und Selbstorganisation des eigenen Arbeitsalltages
Analyse der eigenen Zeitfresser und Prioritäten
Umgang mit Unterbrechungen und E-Mail-Flut
Balance zwischen Gremiumsarbeit, Kernaufgaben und persönlichen Ressourcen
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