Erfolgreich leiten 3

Aufgaben von Vorsitzenden und ihrer Stellvertreter*innen – Aufbauseminar

Dieses Seminar baut auf dem Seminar „Erfolgreich leiten 2“ auf. Der Schwerpunkt liegt im Bereich Teamarbeit, Selbstmanagement und kollegiale Zusammenarbeit.

Die Seminarinhalte in Stichworten:

Das Gremium und ich
Hilfreiche und störende Teamrollen
Kollegiale Fallberatung im Gremium sinnvoll nutzen
Zeitmanagement versus Organisation des eigenen Arbeitsalltages

Termin
13.09. – 15.09.2027
Beginn erster Seminartag: 10:30 Uhr
Ende letzter Seminartag: 14:00 Uhr
Ort
90459 Nürnberg, Ringhotel Loews Merkur
Seminarnummer
AS38-2709131
Teilnehmendenkreis
Vorsitzende und stellv. Vorsitzende von Betriebs-/Personalräten bzw. Mitarbeitervertretungen
Teilnahmevoraussetzungen
Besuch des Seminars ´Erfolgreich leiten 1+2´
Freistellung
§ 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 BPersVG, analog LPersVG und Regelungen für MAV
Kostenübernahme
§ 40 Abs. 1 BetrVG, § 46 BPersVG, analog LPersVG und Regelungen für MAV
Seminargebühr
1.190,00 EUR
Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.
Tagungsstättenkosten
Mit Übernachtung: 543,00 EUR inkl. MwSt.
Ohne Übernachtung: 296,00 EUR inkl. MwSt.
Bemerkung
Eine Teilnahme ist nur nach vorheriger Kostenübernahmeerklärung des Arbeitgebers/der Dienststelle möglich.
Kontakt
ver.di-b+b-Büro Zentraler Veranstaltungsservice (ZVS)
Tel. 0211 9046-870
zvs@verdi-bub.de
- Tel. 0211 9046-870
- E-Mail senden

Das Gremium und ich
Reflexion der eigenen Rolle im Gremium
Erwartungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Selbstverständnis: Beitrag zur gemeinsamen Zielerreichung
Umgang mit unterschiedlichen Interessen und Perspektiven
Hilfreiche und störende Teamrollen
Einführung in Teamrollen-Modelle
Erkennen der eigenen bevorzugten Rolle(n)
Analyse: Welche Rollen fördern, welche behindern die Gremiumsarbeit?
Strategien für den produktiven Umgang mit „störenden“ Rollen
Kollegiale Fallberatung im Gremium sinnvoll nutzen
Das Instrument „Kollegiale Fallberatung“: Ablauf, Rollen und Regeln
Nutzen für die Praxis: Reflexion und Lösungsfindung im Team
Durchführung einer Fallberatung anhand eines Praxisbeispiels
Transfer: Wie lässt sich die Methode nachhaltig im Gremium verankern?
Zeitmanagement und Selbstorganisation des eigenen Arbeitsalltages
Analyse der eigenen Zeitfresser und Prioritäten
Umgang mit Unterbrechungen und E-Mail-Flut
Balance zwischen Gremiumsarbeit, Kernaufgaben und persönlichen Ressourcen

Hier den Themenplan als PDF downloaden.

Anmeldung zum Seminar