Online-Meetup: Stellvertretende Leitungen im Sozial- und Erziehungsdienst – Aufgaben, Eingruppierung und Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretung

Stellvertretende Leitungen im Sozial- und Erziehungsdienst übernehmen häufig besondere Verantwortung. Doch welche Aufgaben und Befugnisse gehören eigentlich zu ihrer Funktion? Wie wirkt sich die Übernahme von Leitungs- und Vertretungsaufgaben auf die Eingruppierung aus? Unter welchen Voraussetzungen kommen Freistellungen oder Zeitanteile für Leitungsaufgaben in Betracht?

Für Betriebsräte und Mitarbeitervertretungen ergeben sich daraus wichtige Fragen bezüglich der Aufgaben und Beteiligungsrechte der Interessenvertretung, beispielsweise im Rahmen der Eingruppierung, der Überprüfung der Stellenbewertung oder von Gesprächen mit den betroffenen Kolleg*innen.

Das Online-Angebot bietet einen kompakten Einstieg in die rechtlichen und tariflichen Rahmenbedingungen für stellvertretende Leitungen im Sozial- und Erziehungsdienst. Nach einer kurzen Darstellung der tarifvertraglichen Regelungen zur Eingruppierung im Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst werden anhand typischer Fallkonstellationen die Aspekte erläutert, auf die gesetzliche Interessenvertretungen bei Eingruppierungsfragen achten sollten. Dabei werden auch die Bedeutung der tatsächlich übertragenen Aufgaben, die Möglichkeiten zur Freistellung bzw. zur Berücksichtigung von Leitungsaufgaben beleuchtet.

Darüber hinaus geht es um die Rolle der Interessenvertretung: Welche Fragen sollten Betriebsrat und Mitarbeitervertretungen stellen? Welche Unterlagen und Informationen werden benötigt? Wo bestehen Beteiligungs- und Handlungsmöglichkeiten? Und wie können stellvertretende Leitungen bei der Klärung ihrer Arbeitsbedingungen unterstützt werden? Und was braucht es an vertieftem Wissen, um die Kolleg*innen kompetent zu unterstützen und eine tarifkonforme Eingruppierung zu kontrollieren?

Die Seminarinhalte in Stichworten:

• Aufgaben und Stellung stellvertretender Leitungen im Sozial- und Erziehungsdienst
• Eingruppierung und Bedeutung der tatsächlich übertragenen Tätigkeiten
• Freistellung und zeitliche Ressourcen für Leitungsaufgaben
• Informations-, Beratungs- und Beteiligungsmöglichkeiten der gesetzlichen Interessenvertretungen
• Unterstützung stellvertretender Leitungen in der betrieblichen Praxis
• Praxisfälle und Erfahrungsaustausch