Wirtschaftsausschuss 3

Wirtschaftliche Planung und Steuerung in Unternehmen – Rechnungswesen, Controlling und Unternehmensplanung

Aufbauend auf den Inhalten der Seminare „Wirtschaftsausschuss 1 und 2“ werden weitere Möglichkeiten vermittelt, um die wirtschaftliche Lage des Unternehmens kompetent zu beurteilen und die betriebswirtschaftliche Logik der Unternehmensleitung besser zu verstehen. Dadurch können eigene Vorstellungen im Interesse der Kolleg*innen praxisgerecht entwickelt werden.

Darüber hinaus werden die Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre vermittelt sowie die Grundlagen der Unternehmensplanung und -strategie, des internen Rechnungswesens und der daraus abgeleiteten Kennziffern vorgestellt.

Die Seminarinhalte in Stichworten:

Betriebswirtschaftliche Grundlagen unternehmerischen Handelns
Planungsprozesse, Unternehmensstrategien und ihre Umsetzung im Wandel
Controllinginstrumente
Internes Rechnungswesen
Kalkulation im Rahmen der Kosten- und Leistungsrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
Make-or-buy-Analysen

Termin
10.05. – 14.05.2027
Beginn erster Seminartag: 10:30 Uhr
Ende letzter Seminartag: 14:00 Uhr
Ort
50858 Köln, Mercure Hotel Köln West
Seminarnummer
AS30-2705102
Teilnehmendenkreis
Betriebsratsmitglieder in Wirtschaftsausschüssen
Teilnahmevoraussetzungen
Besuch des Seminars „Wirtschaftsausschuss 1“
Freistellung
§ 37 Abs. 6 BetrVG
Kostenübernahme
§ 40 Abs. 1 BetrVG
Seminargebühr
1.490,00 EUR
Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.
Tagungsstättenkosten
Mit Übernachtung: 958,00 EUR inkl. MwSt.
Ohne Übernachtung: 358,00 EUR inkl. MwSt.
Kontakt
ver.di-b+b-Büro Zentraler Veranstaltungsservice (ZVS)
Tel. 0211 9046-870
zvs@verdi-bub.de
- Tel. 0211 9046-870
- E-Mail senden
Bewertung
(74 Bewertungen)
99,47 % unserer Teilnehmer*innen bewerten dieses Seminar mit „sehr gut/gut“.

Betriebswirtschaftliches Handeln: Was versteht man unter Betriebswirtschaftslehre (BWL)?
Unternehmensstrategien und ihre Umsetzung (Umfeldanalysen, Strukturen, Kultur)
Planungsprozesse in Unternehmen und Einflussnahme (Produktzyklus, Portfolioanalysen, Balanced Scorecard, Investitionen)
Controllinginstrumente:

Betriebsabrechnungsbogen (BAB) – mitlaufender Jahresabschluss
Erfolgs- und Kostenkennziffern
Finanzmarktnotierungen
Arbeitsplatzbezogene Kennziffern

Einführung in das interne Rechnungswesen
Kalkulation im Rahmen der Kosten- und Leistungsrechnung
Kalkulationsarten (Zuschlagskalkulation, Maschinenstundensätze, Prozesskostensätze)
Fixe und variable Kosten (Kostenverläufe – fixe und variable, Stückkostenentwicklung, Break-even-Point)
Deckungsbeitragsrechnung:

Entscheidungshilfe für die Erstellung von Produkten und Dienstleistungen
Entscheidungen auf der Grundlage der Deckungsbeitragsrechnung
Einstufige und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung

Make-or-buy-Entscheidungen (Outsourcing/Offshoring, Insourcing, Motive, wirtschaftliche Berechnungen, Konsequenzen)

Hier den Themenplan als PDF downloaden.

Anmeldung zum Seminar