BPersVG: Organisieren – informieren – (ver-)handeln

Auch Bereiche des öffentlichen Dienstes sind zunehmend von komplexen Entwicklungen und Reorganisationsprozessen betroffen. Sie werden häufig unter Begleitung externer Berater*innen implementiert. Nicht selten werden die Personalräte dabei ausgegrenzt oder nur mit unklarer Rolle und Aufgabe an Gesprächen, Workshops und Zirkeln beteiligt.

Diese Prozesse verändern und erweitern die Anforderungen an die Personalratsarbeit. Eine rein rechtliche Beurteilung von Situationen unter Nutzung der bestehenden Beteiligungsinstrumente reicht für diese Veränderungsprozesse zunehmend nicht mehr aus. Gefordert ist vielmehr Prozesskompetenz: die Fähigkeit zur Situationsanalyse, der sachgerechte Umgang mit Informationen, die Beteiligung und der Austausch mit den Beschäftigten, die Entwicklung von Zielen und Strategien sowie deren konkrete Umsetzung. Die hierfür notwendige professionelle, effiziente und zielorientierte Organisation der Personalratsarbeit wird in diesem Seminar behandelt; zudem wird die kreative Entwicklung und Nutzung geeigneter Handlungsinstrumente vermittelt.

Die Seminarinhalte in Stichworten:

• Begleitung betrieblicher Veränderungsprozesse durch den Personalrat
• Beteiligungsrechte und -möglichkeiten des Personalrats bei organisatorischen und wirtschaftlichen Angelegenheiten
• Analyse, Zielfindung, Strategien und Handlungsmöglichkeiten des Personalrats
• Personalratssitzungen effizient durchführen
• Monatsgespräche und Verhandlungen zielorientiert und konstruktiv gestalten
• Personalversammlungen und Beschäftigtenbeteiligung
• Abschluss von Dienstvereinbarungen
• Einigungsstellenverfahren sowie Verwaltungsgerichtsverfahren – vom Beschluss zur Durchführung