Arbeiten 4.0: Digitalisierung der Personalplanung

Langfristiges Arbeiten ist für Betriebsräte eine der wichtigsten Zukunftsaufgaben – gerade bei der Personalplanung. Nicht nur kurzfristige personelle Einzelmaßnahmen, sondern auch die mittel- und langfristige Personalplanung sollten Betriebsräte im Interesse der Belegschaft beeinflussen.

Dabei werden von Unternehmen Daten- und Analysetools (HR- oder Workforce-Analytics) zur 'Optimierung' von Prozessen der Personalplanung eingesetzt. Durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz und der damit verbundenen Strukturierung großer Datenmengen (Big Data) können Informationen zur quantitativen und qualitativen Personalbedarfsplanung nahezu in Echtzeit identifiziert und verwendet werden.

Im Seminar werden Grundlagen, Instrumente (u.a. Daten-/Analysetools) und Verfahren der Personalplanung vorgestellt. Welche Daten dürfen zur Personalplanung erhoben und wie verwendet werden? Wie ist der Betriebsrat zu beteiligen?

Die Seminarinhalte in Stichworten:

• Definition, Methoden und Instrumente der Personalplanung
• Qualitative und quantitative Personalplanung, Minimierung von Belastungen usw.
• Gesamtprozess der Personalplanung
• Big Data in der Personalplanung durch Analyse-/Managementtools
• Rechtliche Zulässigkeit des Arbeitnehmer(innen)-Profilings (EU-DatenschutzgrundVO, BDSG und aktuelle Rechtsprechung)
• Rechte des Betriebsrats bei der Personalplanung sowie bei der Einführung und Verwendung von Analysetools
• Handlungsmöglichkeiten und Strategien des Betriebsrats, die Personalplanung des Arbeitgebers mitzubestimmen