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Erfolgreich leiten 1

Aufgaben der Vorsitzenden und ihrer Stellvertreter/-innen - Grundseminar

Das Leiten einer Interessenvertretung ist kein Zuckerschlecken. Niemand wird zur/zum Vorsitzenden geboren, und durch die Wahl übertragen sich nicht automatisch alle Fähigkeiten und Kompetenzen, die zum erfolgreichen Leiten von Gremien benötigt werden.

In den zwei aufeinander aufbauenden dreitägigen Seminarmodulen „Erfolgreich leiten 1 und 2“ liegt das Augenmerk neben den im Überblick dargestellten gesetzlichen Grundlagen für die Arbeit von Vorsitzenden insbesondere auf der zielgerichteten Entwicklung der Fähigkeiten und Fertigkeiten zur Leitung des Gremiums.

Ausgehend von der Reflexion des eigenen Selbstverständnisses als Vorsitzende/-r werden die Aufgaben von Vorsitzenden, Fragen der Arbeitsorganisation sowie der Kommunikation (auch mit Blick auf das Leiten von Sitzungen) besprochen. Übungen und Rollenspiele unterstützen diese Arbeitsphase im Seminar.

  • Zielgruppe

    Vorsitzende und stellv. Vorsitzende von Betriebs-/Personalräten
  • Teilnahmevoraussetzungen

    Besuch des BR-/PR-Grundseminars
  • Freistellung

    § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, § 47 Abs. 1 SächsPersVG
  • Bewertung

    (57 Bewertungen)
    97,3% unserer Teilnehmer/-innen bewerten dieses Seminar mit „sehr gut/gut“.

Die Aufgaben von Vorsitz und Stellvertretung:

  • Freistellung für die Betriebs/Personalratsarbeit
  • Wie viel Zeit kann, will, muss ich für die Arbeit als Vorsitzende/-r aufwenden?
  • Formale Regelungsmöglichkeiten mit der Arbeitgeberin/der Dienststellenleitung
  • Umgang mit der Geschäftsleitung/der Dienststellenleitung

Was lässt sich von neueren Führungskonzepten und Führungsinstrumenten auf die Gremienarbeit im Betrieb/in der Dienststelle anwenden? Worauf kann ich aufbauen?

  • Leitung von Sitzungen und Versammlungen
  • Herbeiführung ordnungsgemäßer Beschlüsse
  • Aufgabenteilung im Betriebsrat/Personalrat
  • notwendige Strukturen für eine effektive Zusammenarbeit
  • Besetzung und Arbeitsteilung in Ausschüssen und Arbeitsgruppen
  • Instrumente der Arbeits- und Zeitplanung

Grenzen des Machbaren herausfinden und vertreten
Instrumente der Arbeitsorganisation

Hier den Themenplan als PDF downloaden.
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06.04. – 08.04.2020 Sachsen | Dresden weitere Infos | Anmeldung

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