Umgang mit atypischen und prekären Beschäftigungsverhältnissen: „Personalkostenreduzierende Instrumente“ (er-)kennen – Spaltung der Belegschaft verhindern
Seminarinhalte
Atypische Beschäftigungsformen wie Teilzeitbeschäftigungen mit 20 oder weniger Wochenstunden, geringfügige und befristete Beschäftigungen sowie Zeitarbeitsverhältnisse in der jeweils vorliegenden Form zu erkennen und zu bewerten, ist eine wichtige Aufgabe der Interessenvertretung. Neben den klassischen Formen wie Leiharbeit, Werkvertrag, Outsourcing und gemeinsamer Betrieb kann es Mischformen oder Varianten davon geben. Diese sind nicht immer sofort zu erkennen und bedürfen einer intensiven betrieblichen Analyse.
Im Seminar wird unter anderem das Zusammenspiel von BR, PR oder MAV mit deren Ausschüssen – insbesondere dem Wirtschaftsausschuss – betrachtet und Handlungsorientierung gegeben. Weitere Handlungsfelder liegen in der Beteiligung der Interessenvertretung an der Personalbedarfs- und Einsatzplanung sowie der Verteilung der Arbeitszeit und den daraus resultierenden Möglichkeiten der Mitbestimmung. Auch tarifvertragliche Aspekte werden thematisiert.
Die Seminarinhalte in Stichworten:
- Rechtsgrundlagen atypischer und prekärer Beschäftigung
- Erkennen und Analysieren der verschiedenen Erscheinungsformen
- Informations-, Beteiligungs-, Mitbestimmungs- und Initiativrechte der Interessenvertretung
- Gewerkschafts- und gesellschaftspolitische Dimension atypischer Beschäftigung
- Umgang mit Konflikten während der betrieblichen Auseinandersetzung mit diesem Themenfeld
- Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung
Themenplan
- Formen des flexiblen Personaleinsatzes im Gesundheitswesen als Herausforderung für die gesetzliche Interessenvertretung
- Arbeitsrechtspyramide; insbesondere das Verhältnis der Richtlinie Leiharbeit 2008/104 EG zum Arbeitnehmerüberlassungsgesetz und zu tarifvertraglichen sowie betrieblichen Regelungen
- Arbeitsvertrag als Grundform des Personaleinsatzes für den Arbeitgeber
- Formen des externen/internen Personaleinsatzes:
- Werkvertrag
- Dienstvertrag
- Personalgestellung
- Arbeitnehmerüberlassung
- Überblick über die Regelungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes
- Prüfung der Vereinbarkeit von externem Personaleinsatz mit dem AÜG (z.B. über Servicegesellschaften)
- Rechte sowie Beteiligungsmöglichkeiten der gesetzlichen Interessenvertretung bei externem Personaleinsatz
- Aktuelles zu den Themen Leiharbeit, Werkverträge etc. aus Rechtsprechung und Gesetzgebung
Dein gutes Recht
Mitglieder gesetzlicher Interessenvertretungen haben grundsätzlich Anspruch auf die Teilnahme an Schulungen, die für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben erforderlich sind. Die Teilnahme erfolgt während der Arbeitszeit und ohne Minderung des Arbeitsentgelts. Die anfallenden Kosten trägt in der Regel der Arbeitgeber beziehungsweise die zuständige Dienststelle.Damit alles reibungslos abläuft, schau dir gerne unsere Schritt-für-Schritt-Anleitung an:
Seminarbuchung – so geht’s