Gestaltung von Entgeltsystemen in Betrieben ohne Tarifbindung: Rechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
Seminarinhalte
Viele Betriebsräte, vor allem in Klein- und Mittelbetrieben, stehen vor der Aufgabe, mit dem Arbeitgeber Vereinbarungen zu einer gerechten Eingruppierung der Beschäftigten zu treffen, weil sie keinem Tarifvertrag unterliegen. Dafür benötigen sie Kriterien, um ein gelungenes Entgeltsystem zu schaffen, das Willkür und Ungerechtigkeit verhindert.
Dieses Seminar wendet sich an Betriebsratsmitglieder in nicht tarifgebundenen Betrieben. Neben allgemeinen Grundlagen zu verschiedenen Gehaltssystemen stehen Bewertungsmethoden und Erhebungsinstrumente zur Vorbereitung von Verhandlungen im Mittelpunkt des Seminars.
Bei der Entgeltgestaltung bewegen sich Betriebsratsmitglieder stets im Spannungsfeld zwischen den betrieblichen Regelungsmöglichkeiten nach dem Betriebsverfassungsgesetz und den Rechten der Gewerkschaften im Rahmen der Tarifautonomie. Daher werden auch die rechtlichen Möglichkeiten und Grenzen in den Blick genommen.
Die fachlichen Fragestellungen werden im Seminar mit Praxisbeispielen verknüpft.
Die Seminarinhalte in Stichworten:
- Überblick über verschiedene Zeitlohn- und Gehaltssysteme
- Grundlagen zur Lohn- und Gehaltsfindung im Betrieb
- Formen der Arbeitsbewertung
- Rechtliche Grundlagen nach dem Betriebsverfassungsgesetz
- Mitbestimmungsrechte nach § 87 Abs. 1 Ziff. 10 und 11 BetrVG
- Zulagen, Prämien und andere Zusatzleistungen
- Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zur Entlohnung
Themenplan
- Wie kann im Betrieb "gerechte" Eingruppierung geschaffen werden? Welche rechtlichen Möglichkeiten gibt es?
- Überblick über verschiedene Zeitlohn- und Gehaltssysteme
- Mögliche Bestandteile des Entgelts der Beschäftigten:
- Grundgehalt
- Leistungszulagen
- sonstige Zulagen
- Analyse und Bewertung des bestehenden Gehaltssystems
- Grundlagen zur Lohn- und Gehaltsfindung im Betrieb
- Arbeitsbewertung (Definition und Ziele)
- Formen und Unterschiede der Arbeitsbewertung (summarische Arbeitsbewertung, analytische Arbeitsbewertung)
- Bewertungskriterien der analytischen Arbeitsbewertung (Fachwissen, Fähigkeiten, Erfahrung, Belastung, Verantwortung)
- Entwickeln von eigenen Modellen anhand der betrieblichen Gegebenheiten
- Auswirkungen der Arbeitsbewertung auf Arbeitnehmer*innen und betriebliche Lohngestaltung
- Instrumente für eine diskriminierungsfreie betriebliche Lohngestaltung (EG-Check)
- Rechtliche Grundlagen nach dem BetrVG:
- Einblick in die Bruttolohn- und -gehaltsliste
- Umfang und Reichweite der Mitbestimmungsrechte zur Durchsetzbarkeit innerbetrieblicher Entlohnungssysteme
- Verhältnis von Individual- und Kollektivrecht bei der Entlohnung
- Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung für ein innerbetriebliches Entlohnungssystem
- Einigungsstelle
Dein gutes Recht
Mitglieder gesetzlicher Interessenvertretungen haben grundsätzlich Anspruch auf die Teilnahme an Schulungen, die für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben erforderlich sind. Die Teilnahme erfolgt während der Arbeitszeit und ohne Minderung des Arbeitsentgelts. Die anfallenden Kosten trägt in der Regel der Arbeitgeber beziehungsweise die zuständige Dienststelle.Damit alles reibungslos abläuft, schau dir gerne unsere Schritt-für-Schritt-Anleitung an:
Seminarbuchung – so geht’s