Erfolgreich leiten 3: Aufgaben von Vorsitzenden und ihrer Stellvertreter*innen – Aufbauseminar
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Seminarinhalte
Dieses Seminar baut auf dem Seminar „Erfolgreich leiten 2“ auf. Der Schwerpunkt liegt im Bereich Teamarbeit, Selbstmanagement und kollegiale Zusammenarbeit.
Die Seminarinhalte in Stichworten:
- Das Gremium und ich
- Hilfreiche und störende Teamrollen
- Kollegiale Fallberatung im Gremium sinnvoll nutzen
- Zeitmanagement versus Organisation des eigenen Arbeitsalltages
Themenplan
- Das Gremium und ich
- Reflexion der eigenen Rolle im Gremium
- Erwartungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Selbstverständnis: Beitrag zur gemeinsamen Zielerreichung
- Umgang mit unterschiedlichen Interessen und Perspektiven
- Hilfreiche und störende Teamrollen
- Einführung in Teamrollen-Modelle
- Erkennen der eigenen bevorzugten Rolle(n)
- Analyse: Welche Rollen fördern, welche behindern die Gremiumsarbeit?
- Strategien für den produktiven Umgang mit „störenden“ Rollen
- Kollegiale Fallberatung im Gremium sinnvoll nutzen
- Das Instrument „Kollegiale Fallberatung“: Ablauf, Rollen und Regeln
- Nutzen für die Praxis: Reflexion und Lösungsfindung im Team
- Durchführung einer Fallberatung anhand eines Praxisbeispiels
- Transfer: Wie lässt sich die Methode nachhaltig im Gremium verankern?
- Zeitmanagement und Selbstorganisation des eigenen Arbeitsalltages
- Analyse der eigenen Zeitfresser und Prioritäten
- Umgang mit Unterbrechungen und E-Mail-Flut
- Balance zwischen Gremiumsarbeit, Kernaufgaben und persönlichen Ressourcen
Dein gutes Recht
Mitglieder gesetzlicher Interessenvertretungen haben grundsätzlich Anspruch auf die Teilnahme an Schulungen, die für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben erforderlich sind. Die Teilnahme erfolgt während der Arbeitszeit und ohne Minderung des Arbeitsentgelts. Die anfallenden Kosten trägt in der Regel der Arbeitgeber beziehungsweise die zuständige Dienststelle.Damit alles reibungslos abläuft, schau dir gerne unsere Schritt-für-Schritt-Anleitung an:
Seminarbuchung – so geht’s