Große Gremien erfolgreich leiten: Aufgaben von Vorsitzenden und ihrer Stellvertreter*innen – Grundseminar
Seminarinhalte
Das Seminar nimmt die Führungsrealität von Vorsitzenden großer Betriebsratsgremien in den Blick. Der Schwerpunkt liegt im Bereich Teamarbeit, Selbstmanagement und kollegiale Zusammenarbeit und ist geeignet einer Gremiengröße von 23.
Folgende Themen werden im Seminar behandelt:
Das Seminar nimmt die Führungsrealität von Vorsitzenden großer Betriebsratsgremien in den Blick. Um eine gute Durchmischung der Teilnehmenden und einen wertvollen Austausch zu ermöglichen, ist die Anmeldung auf maximal zwei Personen pro Betrieb begrenzt.
- Das Gesamtgremium und seine strategischen Ziele statt nur den eigenen Bereich der Freigestellten im Blick behalten
- Bedeutung von vorausschauendes Handeln im Gremium
- Möglicher Umgang von Vorsitzenden, wenn unterschiedliche Positionen aufeinandertreffen, sich Fronten bilden oder die eigene Position keine Mehrheit findet
- Umgang mit unterschiedlichem Engagement und unterschiedlicher Leistungsbereitschaft
- Rolle als Vorsitz damit Zusammenarbeit und Führung gelingen kann
- Mandat und Einfluss: Was kann ein Vorsitz tatsächlich bewirken
- Generationen ansprechen und zusammenführen
- Selbstkritik als Führungsinstrument
Themenplan
- Die besondere Führungsrolle der/des Vorsitzenden im Gremium
- Vom Einzelbereich zum Gesamtgremium
- Gemeinsame Verantwortung, strategische Ziele und bereichsübergreifendes Denken
- Vorausschauendes und strategisches Handeln
- Entwicklungen erkennen
- Prioritäten setzen und das Gremium zukunftsorientiert ausrichten
- Umgang mit unterschiedlichen Positionen und Konflikten
- Interessen zusammenführen, Fronten aufbrechen und persönliche Denkmuster überwinden
- Zusammenarbeit und Verantwortung
- Unterschiedliches Engagement und Leistungsbereitschaft sowie klare Strukturen und Verantwortlichkeiten
- Generationen und unterschiedliche Arbeitsweisen
- Verschiedene Erfahrungen, Erwartungen und Kommunikationsstile zusammenführen
- Selbstreflexion als Führungsinstrument
- Eigene Wirkung, blinde Flecken und den eigenen Anteil an Situationen erkennen
- Führung und Zusammenarbeit weiterentwickeln
- Persönliche Handlungsmöglichkeiten und notwendige Veränderungen im Gremium erkennen und gestalten
Dein gutes Recht
Mitglieder gesetzlicher Interessenvertretungen haben grundsätzlich Anspruch auf die Teilnahme an Schulungen, die für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben erforderlich sind. Die Teilnahme erfolgt während der Arbeitszeit und ohne Minderung des Arbeitsentgelts. Die anfallenden Kosten trägt in der Regel der Arbeitgeber beziehungsweise die zuständige Dienststelle.Damit alles reibungslos abläuft, schau dir gerne unsere Schritt-für-Schritt-Anleitung an:
Seminarbuchung – so geht’s