Vorsitzende und Stellvertretungen tragen eine große Verantwortung. Ihre exponierte Funktion erfordert Führungs-, Koordinations- und Planungskompetenz. Aber auch die rechtlichen Befugnisse müssen genau beachtet werden, damit die Arbeit des Gremiums keinen Schaden nimmt.
Unsere Seminare vermitteln sowohl diese rechtlichen Grundlagen als auch die notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten zur Leitung eines Gremiums.
Aufgaben und Verantwortung von Vorsitzenden sowie Mitgliedern des Vorstands des PersonalratsSpeziell für Personalräte nach BayPVG | Seminarinhalte | Termine |
Aufgaben und Verantwortung von Vorsitzenden sowie Mitgliedern des Vorstands des Personalrats | Seminarinhalte | Termine |
Aufgaben und Verantwortung von Vorsitzenden und Stellvertretungen im Betriebsrat | Seminarinhalte | Termine |
Erfolgreich leiten 1Aufgaben von Vorsitzenden und ihrer Stellvertreter*innen – Grundseminar | Seminarinhalte | Termine |
Erfolgreich leiten 2Aufgaben von Vorsitzenden und ihrer Stellvertreter*innen – Aufbauseminar | Seminarinhalte | Termine |
Frauen als Vorsitzende der gesetzlichen InteressenvertretungDie besondere Situation gewählter „Sprecherinnen“ – nicht nur aus rechtlicher Sicht | Seminarinhalte | Termine |
Leading successfully: The role of the chairperson within the works council | Seminarinhalte | Termine |
LPVG Baden-Württemberg: Basiswissen für die Aufgaben von Vorstand, Vorsitz und Stellvertretung | Seminarinhalte | Termine |
Praxisaustausch: Coaching für Vorsitzende von gesetzlichen InteressenvertretungenHandlungsorientierte Weiterentwicklung der eigenen Führungspraxis | Seminarinhalte | Termine |
Vorsitzende und Stellvertreter*innen haben es nicht leicht!Die besondere Situation gewählter „Sprecher*innen“ – nicht nur aus rechtlicher Sicht | Seminarinhalte | Termine |
Workshop: Coaching für Vorsitzende von gesetzlichen Interessenvertretungen (Teil 1)Handlungsorientiertes Angebot zur Weiterentwicklung der eigenen Führungspraxis | Seminarinhalte | Termine |
Workshop: Coaching für Vorsitzende von gesetzlichen Interessenvertretungen (Teil 2)Handlungsorientiertes Angebot zur Weiterentwicklung der eigenen Führungspraxis | Seminarinhalte | Termine |
Interessenvertretung als Berufung |
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